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    滴水不漏

    滴水不漏

  • 项目类型:水上项目
  • 项目概述:
    所有参训学员共同灌水,将水灌满水管并且浮球掉到地面为完成任务,按完成任务所用时间多少排名次。
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    项目概述:
    所有参训学员共同灌水,将水灌满水管并且浮球掉到地面为完成任务,按完成任务所用时间多少排名次。
    项目目的:
    项目操作:

    1 该活动项目讨论时间为15分钟,讨论过程中不可以取水,清理所提供道具;

    2 所有道具必须为教练提供;道具包括水管、水桶、浮球等,不允许教练提供以外的道具参与;

    3 水管必须放置于垂直状态,不能随意放手或让水管倒地;(水加满时水管会很重);

    4 禁止通过将手指塞进漏水孔内的方式堵水,除身体部位外不可以通过任何其他工具堵塞

    5 将身上所有手机、相机等相关物品取出放在教练指定位置,项目结束后方可取回;

    6 活动开始前,教练将浮球放进水管内,除灌水外不允许通过外力协助球溢出水满并掉到地面;

    7 项目开始后,水满球溢出掉到地上为有效时间,用时短者名次列前;

    【项目规则】
    1 该活动项目讨论时间为15分钟,讨论过程中不可以取水,清理所提供道具;

    2 所有道具必须为教练提供;道具包括水管、水桶、浮球等,不允许教练提供以外的道具参与;

    3 水管必须放置于垂直状态,不能随意放手或让水管倒地;(水加满时水管会很重);

    4 禁止通过将手指塞进漏水孔内的方式堵水,除身体部位外不可以通过任何其他工具堵塞

    5 将身上所有手机、相机等相关物品取出放在教练指定位置,项目结束后方可取回;

    6 活动开始前,教练将浮球放进水管内,除灌水外不允许通过外力协助球溢出水满并掉到地面;

    7 项目开始后,水满球溢出掉到地上为有效时间,用时短者名次列前;


    PVC水管(内径18-30管,初级版本用高度1.8米,加强版搭人梯用高度2.3米,附件旋紧胶水密封底部,有规律的8-12-15三个型号的孔径分别为10-5-3个,所有水管规格相同)、水桶(容量是水管的1/10)、浮球 (可用乒乓球或各种浮球)、水源(干净、无限量、损耗少、各队距离一样,5-10米,如学员人数较多可适当增加距离);项目活动场地可选择沙滩、球场,或者任何不怕湿水而且平坦的地方。

    【心得体会】

    在卓越拓展公司的组织下, 我公司在周末时间,前往卓越大鹏拓展基地开展了一场有趣的水上趣味拓展。作为今年拓展活动的组织者,看到同事们在拓展的过程中能够积极参与、协作沟通,我觉得十分开心,同时,在拓展中也体验了很多不一样的收获,不仅有欢声笑语,也切身体会到了团队协作的重要性。

    卓越拓展的培训教练说,研究证明:普通人对听到的大约可以记住10% ,对看到的大约可以记住25% ,对亲身体验过的大约可以记住80%。任何一家企业都会强调团队意识,都会在乎团队的配合与协作,但是应该如何去强化团队意识,增强团队协作,这已然成为了大家都面临的一个大难题。通过此次拓展训练,我明白了什么叫团队,如何增强团团队凝聚力。

    ‘滴水不漏’是一个非常不错的拓展项目,项目要求全队学员参与灌水,水满溢出并且球掉到地面即完成任务,所用的道具有水管、水桶、浮球等。开始的时候我们手忙脚乱,不知道如何合理利用现有资源,怎样合理分工,没有意识到要为团队做些什么,所以无法完成任务目标。

    在卓越拓展的教练的指点下,明白了要想顺利完成该任务,就必须先放下身段,积极的主动承担责任,尽可能多的去堵住任何的缺口,只有这样才可以最快的完成项目任务。虽然前几次的失败导致我们队没有取得该项目的第一名,但重要的是我们在项目活动过程中看到了大家为这个团队所愿意做出的改变与奉献。

    一、分解目标

    将一个大目标分解成可以一步步可实现的若干小目标,明确知道现阶段应该完成的小目标是什么,眼高于顶,只想着最终大目标,却不知道如何下手是不可以的。

    二、了解现有资源和有效的资源的合理配置来提高资源利用价值

    要合理利用团队成员的优势、合理分配工作,作为团队的成员,如何找到解决问题的办法并实施,作为团队的管理层如何合理分配团队资源,这都是需要严肃思考的问题。

    三、合理分工,让每一个人参与其中,计划、合作、执行,创造不可替代的价值;

    当任务下达的时候,作为团队的一员,是否能按照要求完成所分配的任务,在坚持不下去的时候,如何克服想要放弃的念头,从而提高团队价值。

    以上是在卓越拓展的训练项目中所感悟到的三点体会,开发成员的潜能,激发成员责任心,做到人尽其职,物尽其用,再加上合理运用人力、物力、信息、公共关系等资源,有强大团队凝聚力、顽强战斗力的企业团队才可以形成,在激烈的市场竟争中生存下来。作为团队成员,应该自我强化团队意识,关心团队、忠诚团队,为团队的发展创造最大的价值。




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