团队成员分成若干大组，每个大组下再分3个智能小，分别为设计组（负责前期本组作品的设计及最后的拼接）、绘画组（主要负责作品的勾勒及颜色的填充）、后勤组（主要负责原材料的整合及其他的辅助任务）。
各小组通过一系列活动将会获得不同类型的道具，通过对各小样图重新设计和放大，完成一幅具有企业文化特殊意义的巨型图画。
第一阶段：二百人为例，将所有学员分成20个大组，每个大组下辖分3个职能小组，分别为设计组（负责前期本组品的设计及最后的拼接）、绘画组（主要负责作品的勾勒及颜色的填充）、后勤组（主要责原材料的整合及其他的辅助任务）；各小组通过一系列活动将会获得不同类型的道具，通过对各小样图重新设计和放大，完成一幅本组的巨型图画。
第二阶段：选出一个二百人的总指挥，然后将二十个大组选出20个队长，20个协调员，20个监督员。
1：队长职责负责本组的全面工作，人员分工，工作协调，工作进度，工作质量。
2：协调员，负责20个大组之间的协调，工作进度和工作质量沟通。
3：监督员，负责学员是否按照图纸的设计执行，质量是否达标。以及与其他组的协调质量工作
第三阶段：总指挥在拓展教练协调下，负责指挥20个队长，将所有的巨型图画按照最大的设计图纸，完成最后的具有企业文化特殊意义巨型蓝图。
第四阶段：全体队员利用颜料、画笔等材料，在画布上共同绘出我们心中的愿景、企业的宏伟蓝图，全体队员以蓝图为背景进行大合影。
