成都拓展训练管理中的“细”指的是什么

成都拓展训练中的培训管理工作有一个“细”，那么这个“细”指的是什么？培训管理工作中的“细”指的是工作细化、量化、标准化和责任化，主要体现在下面几个方面。

第一：细化计划，落实到处室。根据公司的生产经营、技术改造情况和单位培训的需求，一般拓展培训公司就会将制定的计划细化，落实到每一个处室。

第二：量化进度，确保时间。拓展培训公司要统筹安排培训与工作的关系，具体要将培训计划落实到哪周哪天哪时，从时间进度上保证培训计划如期完成。

第三：确定标准，过程控制。拓展培训公司对每个培训班都要提出明确的培训目的、教学组织管理标准和具体要求，通过过程的控制，实现培训的目标。

第四：严格考核，明确责任。拓展培训公司要对培训过程和结果作出明确的责任划分，如果培训员犯了错误之后应当承担应有的责任。